P4 Consultants

Das Team für die Planung und Realisierung hochperformanter Logistik

Wir planen und realisieren Intralogistik

P4 ist ein erfahrenes Team aus Experten für Intralogistik.

Wir sorgen dafür, dass Lager, Logistik und Distribution nicht nur mit Ihren Plänen Schritt halten — sondern diese zuverlässig unterstützen und zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden. Seit Jahrzehnten und in mehr als tausend erfolgreich realisierten Projekten.

Beratung, Planung und Realisierung von Logistiklösungen aus einer Hand: von einzelnen Proof of Concepts und zukunftssicheren Masterplänen für Supply Chain, Logistik und IT über erfolgreiche Erweiterungen und Optimierungen im laufenden Betrieb bis hin zur Planung und Realisierung hochperformanter Logistikcenter auf der grünen Wiese.

Lass uns reden

Für ambitionierte Start-ups und Marktführer

Ob Start-up oder Marktführer: Wir planen und realisieren Logistiklösungen für Unternehmen jeder Größe.

Wir wollen diejenigen sein, mit denen Sie Pläne und Sorgen teilen. Diejenigen, auf die Sie bei der Umsetzung vertrauen und mit denen Sie Erfolge feiern.

Einige unserer Kunden machen das mit unseren Kollegen bereits seit Jahrzehnten — vom ersten Projekt bis zur heutigen Position unter den Vorreitern ihrer Branche in Europa.

Masterminds für jede Projektphase

Unser Startpunkt: Ihr Ziele. Diese bestimmen die Prozesse und im zweiten Schritt die eingesetzte Technik.

Planung mit uns bedeutet: sehen, was umgesetzt wird, mit voller Detailtiefe statt Platzhaltern, und das bereits vor der Ausschreibung.

Wir führen von der ersten Planung bis hin zur Realisierung das Masterlayout und halten das Projekt auf Kurs.

Ganzheitlich geplant und zielgenau umgesetzt

Mit uns an Bord haben Sie im Projektgeschäft einen unschlagbaren Vorteil: Unser Team kennt Logistikprojekte aus jedem Blickwinkel — als Planer, Lieferant, auf Kundenseite und in den letzten Jahren als Teil eines international agierenden Integrators.

Das Ergebnis: Wir denken ganzheitlich. Wenn wir planen, sind Realisierung und Live-Betrieb bereits mitgedacht.

Wenn Sie diese 10 Fragen kennen,
sind Sie hier richtig!

01

Omnichannel, Servicelevel, Personalmangel , Kostendruck… wie kann ich zunehmender Komplexität mit absolut robustem Fulfillment begegnen?

02

Welche Quick-Wins bringen mich über die nächsten 12 Monate?

03

Wie mache ich meine Standorte zukunftssicher?

04

Sollte ich automatisieren? Was, wie und wann?

05

Mein Postfach und LinkedIn sind voller Technik – was davon passt zu meinen Zielen?

06

Wie bringe ich meine IT-Landschaft auf Kurs?

07

Erweitern im laufenden Betrieb — gibt es einen Best Practice Fahrplan?

08

Alle sprechen von Resilienz — wie stelle ich meine Logistik entsprechend auf?

09

Wie kann ich meine Logistikkosten senken – trotz wachsender Anforderungen?

10

Muss mir meine Logistik nachts den Schlaf rauben?

Jetzt Antworten bekommen

Im Technologie-Dschungel zählt nicht das lauteste Versprechen.

Sondern die richtige Richtung.

Wer heute Verantwortung für Logistik trägt, muss seinen Weg durch einen wahren Technologie-Dschungel finden. Täglich fluten neue Lösungen, Systeme und Versprechen soziale Netzwerke und den eigenen Posteingang. Alles effizient. Alles zukunftssicher. Und alles angeblich passgenau für Ihr Unternehmen.

Was kaum jemand sagt: Ein „shiny new toy“ ist keine Strategie. Es berücksichtigt nicht die Vielzahl individueller Faktoren, die Ihr Unternehmen prägen – von der Organisationsstruktur über die Technikerfahrung Ihres Teams bis zur bestehenden Softwarelandschaft, Investitionszyklen und Wachstumszielen.

Gerade bei großen Logistikprojekten, Erweiterungen oder Automatisierungsvorhaben sind Entscheidungen weitreichend – und der Punkt ohne Umkehr schnell erreicht. Sie binden Kapital, verändern Prozesse und wirken über Jahre. Für Sie als Verantwortlichen sind sie Chance und Risiko zugleich.

Was wäre, wenn wir dem mit Klarheit begegnen? Mit einem strukturierten Fahrplan und klar definierten Meilensteinen? Wenn ein durchdachtes Gesamtkonzept die logistische Zukunft Ihres Unternehmens bestimmt – bevor einzelne Technologien bewertet werden?

Ihr Vorteil mit P4: Wir profitieren nicht von hohen Investitionen. Wir verkaufen kein Produktportfolio und müssen keine Software als Standardlösung platzieren.

Wir sind erfolgreich, wenn Sie es sind. Wenn aus komplexen Zielen ein stabiles, leistungsfähiges System wird – planbar, umsetzbar und nachhaltig wirksam.

Was für Sie Pflicht ist, ist für uns Passion.

Wir entwickeln Ihre Logistik zum Erfolgsfaktor.

Lass uns reden

Leistungsübersicht

Masterplanung Logistik

Entwicklungsszenarien für Intralogistik, Netzwerk, Supply Chain und IT aus einer Hand

Logistik IT Projekte

ERP und WMS: Spezifikation, Anbieterüberblick, Systemauswahl, Test-Konzepte, Go-Live

Projektmanagement

Planung und Realisierung aus einer Hand – mit Termin und Budgetsicherheit

Kontinuierliche Begleitung

Begleitung unserer Kunden über das Projekt hinaus. Als engagierte Sparringspartner und Wissensträger.

Logistik und Fullfillment

Optimierung und Erweiterung von bestehenden Anlagen, Brownfield Bauprojekte, Erste-Hilfe-Maßnahmen, Retrofits

Neubau und grüne Wiese

Greenfield Bauprojekte als Generalplaner, Projektmanager und Fels in der Brandung

Make or Buy – Outsourcing

Make or Buy Entscheidungen, Fulfillmentkonzepte, 3PL Tendering, Begleitung der Umsetzung

Qualitätssicherung

Inbetriebnahmen, Proof of Concept, Leistungstest, Assessments, SWOT

Diese Kunden vertrauen uns

Das sagen unsere Kunden

Das Team von P4 berät uns in unserer kontinuierlichen Automatisierungsstrategie seit Jahren verlässlich und entwickelte auch diesmal eine Vision für unsere Logistik, die durch den Einsatz moderner Technologie für mehr Kapazität im Lager und Dynamik in der Abwicklung sorgt.

Ulrich Betzold
Geschäftsführer der Arnulf Betzold GmbH

Dank der Unterstützung durch die Experten vom P4 Team haben wir nun eine funktionierende Basis, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein und gesund weiter zu wachsen.

Robert und Wolf Siebel
Geschäftsführer THE BRITISH SHOP Versandhandel GmbH & Co. KG

Seit über sieben Jahren begleitet uns Das Team von P4 bei der langfristigen Weiterentwicklung unserer Logistik. Daher war es für uns keine Frage, das Team von P4 auch für die Realisierung des HRL mit an Bord zu holen.

Jan Petersen
Leiter Lager und Intralogistik TRIXIE Heimtierbedarf GmbH

Dank dem Team von P4, unserem langfristigen Partner und Wegbegleiter, konnten wir unsere ambitionierten Pläne erfolgreich umsetzen. Unsere Ergebnisse und die professionelle Projektdurchführung setzen in unserer Branche Maßstäbe.

Jürgen Beier
Head of Logistics und Supply Chain bei der INTERSPORT Germany eG

Alle Maßnahmen konnten umgesetzt werden, ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen.

Marcel Jesko
Logistikleiter THE BRITISH SHOP Versandhandel GmbH & Co. KG

Jeder Planungs- und Realisierungsschritt musste vorausschauend die Anforderungen der weiteren Entwicklung berücksichtigen, trotzdem aber jeweils aktuell die täglich notwendige Leistung in der Logistik gewährleisten. Für uns war es daher selbstverständlich, die bewährte Zusammenarbeit mit dem Team von P4 fortzusetzen. Immerhin vertrauen wir seit vielen Jahren auf das Know-how des Hamburger Beraterteams von P4.

Jürgen Beier,
Ressortleiter Logistik bei INTERSPORT Germany eG

Wer wir sind

Gegründet in den 60ern war unser Antrieb von Anfang an klar: technische Innovation gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln, damit unsere Kunden ihre Ziele erreichen. Daraus entstand das Hamburger Team, das sich als Pierau Planung mit mehr als 2.000 erfolgreich realisierten Projekten einen Namen gemacht hat.

Der Erfolg des Teams und eine Veränderung im Management führten zu einem prägenden Intermezzo: Verkauf in die USA, neuer Name, Zusammenschlüsse und große Aufgaben als Teil eines internationalen Intralogistikintegrators.

Und heute? Heute gehen wir wieder eigene Wege. Als P4 Consultants geben wir unserer Leidenschaft als Logistikberater und Partner unserer Kunden den Raum, den sie verdient – mit Erfahrung, Weitblick und klarem Fokus auf Planung und Realisierung spannender Logistikprojekte.

Kontaktieren Sie uns

P4 Consultants GmbH

info@p4consultants.de

+49 40 6068990